5月29日，遂寧興業(yè)集團(tuán)舉辦“加強(qiáng)董事會全面建設(shè) 提升董事高管履職能力”專題培訓(xùn)，旨在深入貫徹落實國企改革深化提升行動成果鞏固要求及新一輪國資國企改革部署，全面加強(qiáng)集團(tuán)董事會規(guī)范化建設(shè)，健全完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，切實提升董事高管履職能力與決策水平，推動集團(tuán)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。集團(tuán)及直屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人、董事、外派高管及業(yè)務(wù)骨干等80人參訓(xùn)。

本次培訓(xùn)特邀西南交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師葉勇為大家授課。葉勇教授聚焦董事會規(guī)范化建設(shè)與董監(jiān)高履職能力提升兩大核心，圍繞新《中華人民共和國公司法》《國有企業(yè)公司章程制定管理辦法》等法律法規(guī)，深入解析國企改革“1+N”政策體系、國企改革三年行動、深化提升行動及進(jìn)一步深化國資國企改革重點(diǎn)，并結(jié)合國有企業(yè)、混合所有制企業(yè)董事會建設(shè)、決策案例，全面闡述董事會及專門委員會建設(shè)的路徑方法、董事與高級管理人員的法定職責(zé)、忠實勤勉義務(wù)、風(fēng)險防控要求等關(guān)鍵內(nèi)容，重點(diǎn)講解董事會職權(quán)運(yùn)行、議事規(guī)則、關(guān)聯(lián)交易管理、出資核查、責(zé)任追究等實操要點(diǎn)，厘清外部董事、獨(dú)立董事、內(nèi)部董事的職責(zé)邊界與履職規(guī)范，明確董事、高管在出資管理、關(guān)聯(lián)交易、商業(yè)機(jī)會、競業(yè)禁止、信息披露等方面的禁止行為與法律責(zé)任，引導(dǎo)參訓(xùn)人員準(zhǔn)確把握履職紅線、提升合規(guī)決策能力。

參訓(xùn)人員紛紛表示，此次培訓(xùn)政策解讀精準(zhǔn)、實務(wù)指導(dǎo)性強(qiáng)，進(jìn)一步厘清了治理邏輯、明晰了履職標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化了責(zé)任意識。下一步，集團(tuán)將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，持續(xù)完善董事會及專門委員會運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化董事、高管履職保障與監(jiān)督，不斷提升治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢治理根基。